近年来，伊金霍洛旗不断寻找基层统战新落点，以“大商圈”统战为抓手，推动基层统战与商圈经济发展深度融合，力争实现“一子落”而“全局新”的良性循环。
织密商圈“同心网”。将商圈空间升华为共建共治共享的社会治理共同体。把东方大厦、居然之家等党群服务站点，“统战之家”“新阶层实践创新基地”等阵地串联成势，形成商圈统战工作矩阵，“共享直播间”“暖‘新’驿站”等特色空间通过功能叠加与资源整合，形成“组织+阵地+队伍+品牌”四维联动机制，构建起集信息共享、技能培训、跨界交流于一体的赋能平台，推动商圈服务供给从基础保障向全链赋能跃升，成为新业态群体成长赋能的“加油站” 。
打造“安·臻”居民议事品牌，定期将新的社会阶层人士，政协委员、人大代表及乡贤能人请进“安·臻”居民议事厅，构建“商户提需求、网格抓落实”的协商机制，共同调处矛盾纠纷，实现商圈治理从“被动应对”到“主动共治”的转型。截至目前，靶向破题17家企业用工缺口，化解诉求90余项，整体化解率达到97%，充分激活了辖区内各族群众参与民族团结进步创建和社会治理的活力，让“烟火气”与“秩序感”并存。
跑出服务“加速度”。通过“伊企会客厅”平台，在“我为企业找订单”专项行动中，26名县级领导同志和16个重点部门联系对接79家民营企业和商协会，建立协调解决机制，形成“龙头引领、集群发展”的产业生态。通过“暖心下午茶”活动收集企业诉求150项，推动重大项目“当年开工、当年投产”，太阳城、东方漫乐城等商业综合体成为消费新地标。
以“数字赋能+机制创新”双轮驱动，重磅推出“书记旗长·益企办”线上诉办平台，通过“一把手”牵头督办、责任部门限时办结的闭环机制，配套“137工作法”（1天受理分办、3天见面核实、7天反馈结果），实现企业诉求“直通党政领导案头、突破部门壁垒、疏通政策堵点”，推动商圈营商环境从“被动响应”向“主动治理”跃升。
绘就团结“同心圆”。促进“交往—交流—交融”递进式发展，以“石榴花开广场”为核心阵地，依托“一周两月”和“我们的节日”文化品牌，打造出多维度、沉浸式的民族团结宣教体系，形成“可听、可看、可感”的文化浸润模式。
“乌兰牧骑到咱家门口啦！”随着市旗两级乌兰牧骑的文艺小分队进驻水岸新城商圈，形成“一步一景”的文化浸润式消费体验。小品《邻里一家亲》以社区调解故事为蓝本，生动再现各族群众互帮互助的暖心场景；情景剧《石榴籽的约定》通过儿童视角展现多民族家庭的文化传承。2024年，在水岸新城中心街区开展各类巡演23场次，累计覆盖群众12万人次，让中华民族共同体理念深入人心。
从“单点破题”到“全域共融”，伊金霍洛旗正以商圈统战为核心引擎，通过机制破壁、服务提质，推动民族团结与商圈经济深度融合，绘就“大商圈”与“大统战”双向赋能的实践范本。