杭锦旗以“六个一”为抓手，全力推进义务教育阶段学校维修等重点工程任务

　　为切实改善义务教育阶段学校办学条件、按时顺利通过国家义务教育均衡发展验收，杭锦旗抢抓暑假施工黄金时期，以“六个一”为抓手，全力推进校舍维修、设备采购、消防整改三项重点任务。 

　　“一张清单明任务抢进度”。对评估验收中必检的任务，以8月8日为关键节点，将逐条逐项、各环节各步骤，分解到日期、落实到企业，并作为每天督促工程进度的主要依据。对未按时完成的企业，施工企业要做出说明，同时要在不影响整体进度安排的基础上提出补救办法，确保在自治区督导评估组复核前如期完成。对其他确需维修的工程任务，以8月30日为关键节点，要求施工企业制订施工计划，倒排时间表、明确任务书，确保在开学前投入使用。 

　　“一名领导联系一所学校”。为准确掌握各学校的工程建设进度、督促施工企业加快建设进度、帮助学校解决工程建设中存在的问题，为9所学校都落实了9名副科级联系领导，蹲点驻校开展工作。联系领导是各项工程建设任务的总负责人，全面负责所联系学校的进度督促、质量监督、组织协调、问题反馈，确保进度第一时间掌握、问题第一时间反馈、矛盾第一时间解决。 

　　“一名干部全程盯质量”。要求每所学校确定一名质量监督员，对照施工图纸要求全程监督工程质量，发现问题及时向施工企业提出整改要求；对存在质量问题且不予整改的，立即向教育主管部门、项目实施部门反馈意见，协调相关部门予以解决。 

　　“一名干部全程抓安全”。始终把“安全施工”放到第一位，要求每所学校都要配备专门的安全员，确保安全隐患第一时间发现、第一时间反馈、第一时间整改。 

　　“存在问题一日一会商”。对工程建设中存在的问题，通过召开工程建设调度会、电话即时反馈等形式，保证维修项目建设中所暴露的突出问题能够及时进行调处和调度，确保按时按质推进维修项目建设。 

　　“推行一日一巡查制度”。根据旗委、政府的要求，教育局联合旗基建办组成巡查组，实行主要领导随机抽查、分管基建领导每日巡查，工程进度当日通报、监理单位不定期检查等制度，上下联动，形成合力，强力推进工程进度。 

　　通过“六个一”抓手的有效落实，各项工程建设任务正在紧张有序推进，“十大功能室”维修任务预计于8月15日前完工，仪器设备已组织到位，消防整改预计于8月20日前完工，其余校舍维修任务均可在8月底前完成。